12月1日上午
，集团公司2017年第四次股东大会在总部一楼报告厅隆重开幕
。
　　会议选举产生了由张超、马君贤
、白会民
、张海民、李连勇等五位董事组成的集团公司第五届董事会；选举产生了由黄琼
、段光武

、张玉西、刘志雄、吕晓等五位监事组成的集团公司第五届监事会。
　　张超、黄琼分别当选为集团公司第五届董事会董事长、第五届监事会主席。
　　新当选的集团公司董事长张超作重要讲话。
　　张超首先对全体股东的信任表示感谢
，他说
，就在今天

，集团公司建筑施工特级资质和建筑、人防设计双甲级资质顺利通过公示，这是一件具有里程碑意义的大事

，企业又一次站在了新的起点之上
。同时，本次股东大会顺利完成了董事会和监事会的换届选举工作，更具重要意义。
　　张超指出
，当选的新一届董事会站在历史的起点，站在企业快速发展的重要节点，肩上的担子非常沉重，历史的责任非常重大。
　　企业要不断发展
，需要我们加强学习、解放思想、更新观念；需要我们改进经营思路和方法。要把传统的房建业务做精、做细、做好、做出优势；要把市政、城市基础设施建设、装饰、地基基础、金属结构、安装、水利、路桥等业务做大、做强，做出品牌
、做出影响力
；要把房产开发、PPP业务、工程总承包业务从无到有，从少到多，成为集团公司做大规模的抓手，成为公司做强的推手
，成为员工收入多起来、股东收益高起来的发动机，成为企业快速发展的推进器。
　　张超指出，要实现企业做大做强，我们必须坚持以下四点
：
　　一是以诚信铸快盈viii之魂。回望历史，我们砥砺前行
，不断跨越
，企业持续发展，股东资本持续增长、股权收益不断增加，员工有了稳定的收入和良好的工作环境；总结经验，我们对农民工、对材料商、对分包商、合伙人和业主甲方

，诚信地合同履约
，满足客户需求，实现客户价值。历史和现实都昭示我们，诚信是快盈viii之魂
，只要我们诚实做人
，踏实做事，不逃避
、勇担当
；只要我们视诚实守信为生命
，以诚信铸造企业之魂、项目之魂、团队之魂
、个人之魂，我们一定能够无往而不胜
，立于社会、市场的不败之地，一定能够赢得社会赞誉
，市场认可，股东
、员工的信任
，实现河南快盈viii更高、更大的跨越
。
　　二是服务为本

。服务式管理是一种有情有义的
、符合人性的
、科学的管理模式。服务式管理不是老好好，也不是一团和气，更不是利益输送；不是送人情
，也不是拉山头，更不是搞小集体；不是派头十足、指手画脚、高高在上
；不是形式主义
、走过场、花架子
，而是有原则、有能力、有热情、带感情，而是现场第一、效率第一、结果第一、时间第一

。
　　服务为本
，就是要服务基层
，服务员工，为他们逢山开路，遇水架桥
，让他们干起事来顺风顺水，顺手顺心
，得心应手
；服务为本，就是要服务客户，服务业主
，为他们提供满意的工程作品，让他们舒心、暖心
，合作了还想合作，工程竣工了情意还在
，思念永存。
　　三是举能让贤。江山代有才人出，里程碑也好、转折点也好，都需要新人辈出
，旧人让贤。公司的一特双甲资质是更大的舞台，有更多的重要岗位，更多的工程项目
，公司需要年轻人，需要年轻的人才，企业需要人才辈出。本届董事会的一个重要使命就是交好班，传好接力棒，建立河南快盈viii“举能让贤”的长久机制和文化基因，为河南快盈viii长远发展，基业长青打下良好基础。
  培养品质好、能力强

、有担当的各级青年人才和团队
，需要好的机制、好的制度
、好的文化来保障。
　　集团公司将着手打造河南快盈viii“黄埔军校”。这所学校，将以组建青年项目部
、分公司进行工程管理实践磨练，总部脱产学习企业制度
、企业文化、管理知识
，国内、国际先进企业游学
，样板工程学习交流等综合形式进行系统学习。
　　要在市场管理专业，项目管理专业，商务管理专业
，成本管理专业，安全、质量
、技术专业，在礼仪接人待物方面培养出一批又一批实用型管理人才；在房建板块
，基础设施建设板块，装饰装修版块
，PPP业务版块，工程总承包板块培养出一批又一批，放眼世界
、脚踏省内省外
，吸收营养，进而扎根快盈viii的管理精英。
　　我们将推行“领袖计划”，建立集团高管的“人才池”；推行“领航计划”，打造分公司、项目部负责人的“人才池”
；推行“领域计划”
，打造项目专业人才的“人才池”
；推行“领先计划”打

造业务专家的“人才池”。公司现任高管和各级管理骨干将成为河南快盈viii“黄埔军校”教官，为年轻优秀人才的进步和成长率先垂范，无私奉献自己的知识、经验和智慧，还要聘请著名学者、专家成为我们的讲师、教官
，让我们河南快盈viii的人才知识理念与世界同步、在国内领先
。
　　四是共享共赢。社会是公平的，向社会

、向市场、向业主奉献精品工程，我们赢得社会、市场、业主的信任，获得社会效益和经济效益

，企业得到发展；我们尽职敬业，努力工作，结果导向，我们才有更好的工作环境，更高的工作收入
，更加富足
、满足、幸福。
　　零和思维是落后的、没落的
，是必须唾弃的
。世界合作模式不再是“一减一等于零”

，而是“一加一大于二”
。社会资源分配不再是＂分蛋糕模式＂，你多了我就少了，而是合作倍增，共享倍增，规模效应。只有最大限度的资源共享，才能实现最大的资源收益，才能获得最大共赢。画地为牢

，自立山头的做法
，是自私的，狭隘的，市场内部垄断也是要不得的

，我们要努力打造河南快盈viii集团资源共享的同心圆。
　　张超强调，以上四个方面，即：诚信铸魂，服务为本
，举能让贤，共享共赢，正是河南快盈viii的核心价值观，核心价值观是我们判断是非对错的原则和标准，是引导我们的思想和行为的准则，也是本届董事会必须坚守和践行的
！
　　张超说
，本届董事会将以集团公司核心价值观为思想观念和工作行为的标尺，发扬我们的奉献精神和牺牲精神
，尽心尽力，努力工作
，和大家一起打造河南快盈viii的核心竞争力，确保河南快盈viii基业长青，永远进步
，永恒发展
！